Как Билл Гейтс проник в глобальное здравоохранение?


Фонд Билла и Мелинды Гейтс (BMGF) недавно попал в новости в связи с тем, что выделил "миллиарды" на борьбу с COVID-19, а его счета были взломаны и произошла утечка конфиденциальной информации - по состоянию на конец 2018 года фонд распоряжался активами на сумму чуть менее $48 миллиардов. Но мало что известно о том, как его деньги и его друзья-консультанты оказывают огромное влияние в пространстве общественного здравоохранения и международного управления. Вот как Билл Гейтс проник в глобальное здравоохранение.

Фонд Билла и Мелинды Гейтс

В число попечителей BMGF входят Билл Гейтс, его жена Мелинда Гейтс и инвестор-миллиардер Уоррен Баффет. Основными целями фонда являются улучшение здравоохранения и сокращение крайней бедности во всем мире. Фонд был создан в 2000 году, в тот самый год, когда Организация Объединенных Наций установила Цели развития тысячелетия (ЦРТ), связанные со здравоохранением, которые призывали к сокращению инфекционных заболеваний, "угрожавших обратить вспять десятилетия развития".

 

Вскоре BMGF основал инициативу Grand Challenges for Global Health (GCGH), на которую в значительной степени повлияли ЦРТ. GCGH привлекла повышенное финансирование со стороны правительства США в то время, когда средства отвлекались от других национальных программ. У Гейтса было несколько предвзятых идей о том, что должен финансировать GCGH - например, поиск новых подходов к профилактике и лечению ВИЧ (мы будем неправы, если не упомянем, что прогресс в излечении ВИЧ был незначительным). С тех пор фонд выделил более $50 миллиардов!


Бесплатных подарков не бывает

Фонд глубоко привержен международным учреждениям здравоохранения, таким как Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и ЮНИТЭЙД. Его общие расходы на ВОЗ поразительно высоки - почти $229 миллионов только в 2018 году. Линси Макгоуи, профессор Эссекского университета и автор книги "No Such Thing as a Free Gift: The Gates Foundation and the Price of Philanthropy", говорит, что BMGF выделяет добровольные пожертвования ВОЗ, которые строго привязаны к определенным условиям.


Согласно пресс-релизу ЮНИТЭЙД, в период с 2006 по 2017 год фонд профинансировал $150 миллионов. BMGF потратил значительные средства на Gavi, международный вакцинный альянс, выделив $750 миллионов только на его запуск и $1,56 миллиарда с 2016 года.


Сеть фирм по управленческому консалтингу

BMGF регулярно заключает многомиллионные контракты с консалтинговыми компаниями, несмотря на то, что с 2015 года ему пришлось сократить расходы на консультантов на 50%. В период с 2006 по 2017 год он потратил $300 миллионов на консалтинговые фирмы. Читай здесь.

С 2017 года она потратила чуть менее $12 миллионов только на программы трансформационного консалтинга ВОЗ.

Только в одном случае неправомерного влияния и пышных расходов, BMGF в 2008 году проталкивал неудачный проект по сбору средств под названием "MassiveGood" в UNITAID. Проект обошелся ЮНИТЭЙД в $11 миллионов только на оплату консультационных услуг, причем бенефициаром был один из друзей-консультантов Гейтса, компания McKinsey & Company.

Консалтинговые фирмы по управлению не получают значимых доходов непосредственно от сектора общественного здравоохранения, но они были бы чрезвычайно благодарны Биллу Гейтсу за общее влияние, которое они получают. Такой "эффект ореола" от работы в области общественного здравоохранения, несомненно, внесет значительный вклад в большой поток доходов, получаемых этими консалтинговыми фирмами от правительств, который, по крайней мере в Великобритании, составил 25% от общего дохода консалтинговых фирм за 2017 год. Читай здесь.

Проекты в социальном секторе оказали "непропорционально большое влияние на внешний имидж фирмы и внутреннее ощущение цели", - признают в McKinsey & Company. Проекты также оказались мощным инструментом рекрутинга для фирм.

Восход глобальных филантропов

Билл Гейтс и его группа консультантов считают, что они настолько хорошо связаны с глобальными расходами на здравоохранение, что "идеально подходят" для решения сквозных проблем, таких как эпидемия ВИЧ.

Секретные внутренние документы ведущей консалтинговой компании McKinsey, полученные Vox, показали, что "подъем глобальных филантропов" явно оказывает чрезмерное влияние на глобальные расходы на здравоохранение.


"Только в США в период с 1998 по 2017 год частные лица пожертвуют на благотворительные цели от $5,5 до $7,4 триллиона. Глобально ориентированные учреждения, такие как Фонд Гейтса, возглавляют морские изменения в благотворительности: Их учредители принимают активное участие, они распределяют гораздо большие суммы гораздо быстрее, они требуют измеримых результатов и являются пионерами инновационных решений в национальном и глобальном масштабе".

Конфликт интересов

Различные консалтинговые компании по вопросам управления, такие как BCG и McKinsey, имеют серьезные проблемы, связанные с конфликтом интересов. Эти компании работают на индустрию напитков, а такие компании, как PepsiCo, продвигают среди населения напитки с высоким содержанием сахара, которые, как известно, являются причиной рака и ожирения. Консалтинговые компании работают с угольным сектором, продвигая экологически чистую энергию и загрязняя воздух. Аналогичным образом, консультанты имеют глубокие кошельки в табачной и алкогольной промышленности, которые педалируют токсичные продукты, являющиеся первопричиной многих заболеваний.

Неужели мы должны закрывать глаза на то, что эти самые консультанты разворачиваются и получают многомиллионные контракты от крупных фондов и правительств на борьбу с туберкулезом и раком?

Расследование показало, что Билл Гейтс сотрудничает с американскими и китайскими биотехнологическими компаниями в разработке лекарств и вакцин против COVID-19. Используя концепцию патентного пула, его BMGF стоимостью $50 миллиардов долларов сформировал большой фармацевтический картель под эгидой UNITAID.

 

Такие гранты Билла Гейтса в медицину и здравоохранение посеяли хаос в странах, о чем недавно на мировой арене рассказал Роберт Ф. Кеннеди-младший, племянник бывшего президента США Джона Ф. Кеннеди. И Индия - это их испытательный полигон.

Даже столь востребованный препарат COVID-19 гидроксихлорохин был испытан Ост-Индской компанией на индийской земле. ВОЗ уже инициировала проект по надзору за COVID-19 в Индии в партнерстве с Министерством здравоохранения и благосостояния семьи. Данные, полученные в ходе полномасштабного наблюдения, будут использованы для разработки будущей государственной политики Индии.